En todo proceso de búsqueda de la excelencia operativa, donde el Lean Manufacturing es la Visión del Management no hay duda que el Desarrollo de las Personas y de los Equipos de Trabajo es una de las claves.
Para ello avanzar en la gestión del conocimiento es como generar Lección Aprendida se hace fluir el conocimiento dentro de la organización siendo es uno de los puntos clave. Para ello el Modelo Management By Fact que hemos desarrollado es un pilar importante que también nos permite acortar curvas de aprendizaje.
Otro complemento ideal para el desarrollo de la personas es avanzar en metodologías de Matrices de Polivalencias y Policompetencias, metodología que nos permite poner en blanco sobre negro quien es quien y como se lo va cada uno en función de su desarrollo integrando a un equipo según sus habilidades, conocimiento y encontrando posibilidades de desarrollar que faciliten la integración de las personas a ese equipo.
Esta metodología nos facilita armar planes de capacitación, desarrollo de las personas y equipos de trabajo posibilitando acortar las curvas de aprendizaje, contar con equipos poli funciónales con capacidades de mayor cobertura de operaciones o procesos posibilitando minimizar efectos por ausencias, alcanzando niveles de flexibilidad, mayor posibilidad de autonomía y empoderamiento de manera tal que las personas puedan alcanzar mayor nivel de desarrollo. Adicionalmente esta herramienta nos permite identificar talentos en niveles o tareas o procesos de difícil acceso, por eso que desde AVPS inducimos la utilización de este tipo de herramientas para el Desarrollo de nuestro Capital más difícil de adquirir como “La Gente”.
Ing. Carlos Cagna Vallino.
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